Há mais de 20 anos no segmento, contamos com uma equipe formada de profissionais com ampla experiência profissional.
Ser a companhia que melhor entende e satisfaz as necessidades no segmento de consultoria e prestação de serviços. Estamos comprometidos a levar a melhor experiência na área, com profissionais capacitados e criativos.
Desenvolver processos através do conhecimento adquirido ao longo dos anos e metodologia própria baseada em todas as etapas do processo.
Integridade, honestidade e respeito para com os clientes, parceiros e colaboradores.
Nosso objetivo é oferecer a melhor “Qualidade” na área de serviços, otimizando o uso dos recursos de mão de obra, tornando-os mais produtivos, reduzindo os custos e aumentando a lucratividade de nossos clientes, com a utilização de conceitos, métodos e técnicas comprovadamente eficientes, além de possuir uma carteira abrangente de serviços, a SERTEC desenvolve projetos de acordo com as necessidades de seus clientes.
Treinamento personalizados às necessidades da sua empresa, analisamos as necessidades da empresa e desenvolvemos uma proposta, na qual especificamos as atividades, os treinamentos, as deficiências nos processos, buscando os resultados almejados, temos especialistas em diferentes áreas, analisamos todas as mudanças que deverão ocorrer na empresa para a reorganização do sistema.
Projetos Concluídos
Anos de Experiencia
Preparação, suporte e acompanhamento de auditorias de processos e programas de certificação (VDA / ISO 9001)
Suporte no desenvolvimento de Fornecedores, Auditorias, PPAP.s, Charge Back, e outros.
Qualidade, Projetos, Processos e Logística
Simplificamos e transparecemos a cadeia de valor do seu negócio.
Criamos soluções de Power BI, Power App e Power Automate
Indicadores gerenciais e de qualidade, FMEA, IMDS&PPAP, APQP e muito mais.
Desenvolvimento em Sistema Integrado, Gestão e Administração de Processos, foco nos Custos de Não Qualidade. Ex. Custos oriundos com Refugos, Retrabalhos, 0KM (clientes), Garantia, paradas em linhas de produção, entregas, fretes extras e logística, com visão no custo de Fornecimento (charge back).
Desenvolvimento de Processos/Produtos para novas fontes (fornecedores). Fundidos/forjados/usinados e diversos.
Serviços na Validação e Aprovação de PAPP.s completos de Fornecedores.
Desenvolvimento de Indicadores de Desempenho para sua Empresa (KPIs).
Desenvolver Indicadores de Desempenho – KPIs
A Power Platform, da Microsoft, é uma solução que permite criar os aplicativos necessários para o seu negócio, assim como personalizá-los e ampliar seu uso.
O mapeamento de processos é uma ferramenta de planejamento e gestão que, visualmente, demonstra o fluxo do trabalho dentro da empresa e os seus responsáveis. Ou seja, é um recurso que simplifica e transparece a cadeia de valor do seu negócio.
Acompanhamento dos processos buscando inversão de resultados com custos da não qualidade e produtividade em processos de Produção, Manufatura e/ou processos de montagem.
Prestação de Serviços, Treinamentos e Consultoria realizadas
End.: Avenida Paraná, 615 Quadra E1 Lote 06
Bairro Cajuru, Sorocaba/SP
CEP 18105-000
CNPJ 48.858.784/0001-10
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