Desenvolvimento em Sistema Integrado, Gestão e Administração de Processos, foco nos Custos de Não Qualidade. Ex. Custos oriundos com Refugos, Retrabalhos, 0KM (clientes), Garantia, paradas em linhas de produção, entregas, fretes extras e logística, com visão no custo de Fornecimento (charge back).
Desenvolvimento de Processos/Produtos para novas fontes (fornecedores). Fundidos/forjados/usinados e diversos.
Serviços na Validação e Aprovação de PAPP.s completos de Fornecedores.
Desenvolvimento de Indicadores de Desempenho para sua Empresa (KPIs).
Desenvolver Indicadores de Desempenho – KPIs
Preparação, suporte e acompanhamento de auditorias de processos e programas de certificação:
O mapeamento de processos é uma ferramenta de planejamento e gestão que, visualmente, demonstra o fluxo do trabalho dentro da empresa e os seus responsáveis. Ou seja, é um recurso que simplifica e transparece a cadeia de valor do seu negócio.
Acompanhamento dos processos buscando inversão de resultados com custos da não qualidade e produtividade em processos de Produção, Manufatura e/ou processos de montagem.
A Power Platform, da Microsoft, é uma solução que permite criar os aplicativos necessários para o seu negócio, assim como personalizá-los e ampliar seu uso.
End.: Avenida Paraná, 615 Quadra E1 Lote 06
Bairro Cajuru, Sorocaba/SP
CEP 18105-000
CNPJ 48.858.784/0001-10
Politica de Privacidade
Copyright © 2023 – Sertec Consultoria – Todos Direitos Reservados